Tag: Communication Skills

  • Cycle Time To Resolve Payroll Errors

    ความหมายของ Cycle Time To Resolve Payroll Errors Cycle Time To Resolve Payroll Errors หมายถึง ระยะเวลาที่ใช้ในการแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นในการจ่ายเงินเดือน ตั้งแต่เริ่มต้นการระบุปัญหาจนถึงการแก้ไขและทำให้การจ่ายเงินเดือนถูกต้องสมบูรณ์ รวมถึงการสื่อสารกับพนักงานที่ได้รับผลกระทบ การใช้ในงาน HR Cycle Time To Resolve Payroll Errors เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการประเมินความสามารถของ HR ในการจัดการข้อผิดพลาดในการจ่ายเงินเดือน โดยการติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลนี้จะช่วยให้ HR สามารถปรับปรุงกระบวนการ ลดความผิดพลาด และสร้างความพึงพอใจให้กับพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • Rate of Internal Referral Hires

    ความหมายของ Rate of Internal Referral Hires Rate of Internal Referral Hires หมายถึง อัตราส่วนของพนักงานที่ได้รับการจ้างงานผ่านการแนะนำจากพนักงานภายในองค์กร ซึ่งวัดจากจำนวนพนักงานใหม่ที่ได้รับการจ้างงานจากการแนะนำของพนักงานที่มีอยู่แล้ว เมื่อเปรียบเทียบกับจำนวนพนักงานใหม่ทั้งหมดที่เข้ามาทำงานในช่วงเวลาที่กำหนด การใช้ในงาน HR Rate of Internal Referral Hires เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับ HR ในการประเมินประสิทธิภาพของการสรรหาและการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการทำงานร่วมกันในองค์กร โดยการติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลนี้จะช่วยให้องค์กรสามารถปรับกลยุทธ์การจ้างงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างทีมงานที่มีคุณภาพ

  • Internal Promotion Rate

    ความหมายของ Internal Promotion Rate Internal Promotion Rate หมายถึง อัตราการเลื่อนตำแหน่งภายในองค์กร ซึ่งเป็นการวัดสัดส่วนของพนักงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งจากภายในองค์กรเมื่อเปรียบเทียบกับจำนวนพนักงานทั้งหมดที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งในช่วงระยะเวลาที่กำหนด การใช้ในงาน HR Internal Promotion Rate เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญสำหรับ HR ในการวัดความสามารถและการพัฒนาของพนักงานภายในองค์กร โดยการติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลนี้จะช่วยให้ HR สามารถวางแผนการพัฒนา ติดตามเส้นทางอาชีพ และสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนการเติบโตของพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  • Cycle Time To Process Payroll

    ความหมายของ Cycle Time To Process Payroll Cycle Time To Process Payroll หมายถึง ระยะเวลาที่ใช้ในการดำเนินการจ่ายเงินเดือน ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงการจ่ายเงินให้กับพนักงาน ซึ่งรวมถึงการรวบรวมข้อมูลเวลาทำงาน การคำนวณค่าตอบแทน การหักภาษีและสวัสดิการ จนถึงการโอนเงินไปยังบัญชีของพนักงาน การใช้ในงาน HR Cycle Time To Process Payroll เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการจัดการกระบวนการจ่ายเงินเดือนในองค์กร โดยการวิเคราะห์และปรับปรุงระยะเวลาในการดำเนินการนี้จะช่วยให้ HR สามารถจัดการทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาด และเพิ่มความพึงพอใจของพนักงานในกระบวนการจ่ายเงินเดือน

  • Percentage of Workforce Below Performance Standards

    ความหมายของ Percentage of Workforce Below Performance Standards Percentage of Workforce Below Performance Standards คือ อัตราส่วนของพนักงานในองค์กรที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานที่กำหนด ซึ่งมักใช้ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยคำนวณจากจำนวนพนักงานที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายหรือ KPI (Key Performance Indicators) ที่ตั้งไว้ เปอร์เซ็นต์นี้ช่วยให้บริษัทเข้าใจภาพรวมของประสิทธิภาพและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีมงานหรือองค์กร การใช้ในงาน HR Percentage of Workforce Below Performance Standards เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ซึ่งช่วยให้ HR สามารถวิเคราะห์ปัญหา วางแผนการพัฒนา และปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ข้อมูลนี้อย่างถูกต้องจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาและสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าในอนาคต