Percentage of Workforce Below Performance Standards

ความหมายของ Percentage of Workforce Below Performance Standards

Percentage of Workforce Below Performance Standards คือ อัตราส่วนของพนักงานในองค์กรที่มีผลงานต่ำกว่ามาตรฐานที่กำหนด ซึ่งมักใช้ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยคำนวณจากจำนวนพนักงานที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายหรือ KPI (Key Performance Indicators) ที่ตั้งไว้ เปอร์เซ็นต์นี้ช่วยให้บริษัทเข้าใจภาพรวมของประสิทธิภาพและปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในทีมงานหรือองค์กร

การใช้ในงาน HR

  1. การประเมินประสิทธิภาพโดยรวม
    • การใช้เปอร์เซ็นต์นี้ช่วย HR ในการเข้าใจว่ามีกี่เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนด ซึ่งสามารถใช้เป็นตัวชี้วัดประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กร
  2. การระบุปัญหาด้านการทำงาน
    • หากเปอร์เซ็นต์สูง แสดงถึงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในด้านการฝึกอบรม การสื่อสาร หรือการบริหารจัดการ โดย HR สามารถวิเคราะห์และกำหนดปัญหาที่ต้องแก้ไขได้
  3. การวางแผนการพัฒนาและฝึกอบรม
    • HR สามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อกำหนดโปรแกรมการฝึกอบรมหรือการพัฒนาทักษะเฉพาะด้านที่พนักงานต้องการ ช่วยให้พนักงานมีโอกาสในการปรับปรุงผลการทำงาน
  4. การปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากร
    • หากพบว่ามีพนักงานจำนวนมากที่ทำงานต่ำกว่ามาตรฐาน HR อาจพิจารณาปรับกระบวนการสรรหาหรือการคัดเลือกพนักงานให้มีความเข้มงวดมากขึ้น เพื่อให้ได้บุคลากรที่มีศักยภาพสูงขึ้น
  5. การสื่อสารกับผู้บริหาร
    • ข้อมูลนี้สามารถนำเสนอให้กับผู้บริหารเพื่อให้เข้าใจสถานการณ์ปัจจุบันของการปฏิบัติงานในองค์กร และช่วยในการตัดสินใจเกี่ยวกับการลงทุนในด้านการพัฒนาพนักงาน
  6. การติดตามผลการปรับปรุง
    • ใช้เป็นข้อมูลในการติดตามความก้าวหน้าหลังจากมีการดำเนินการแก้ไขหรือการพัฒนา HR สามารถวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลงในเปอร์เซ็นต์นี้เพื่อประเมินผลกระทบจากการดำเนินการต่างๆ
  7. การสร้างแรงจูงใจ
    • HR สามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่มีผลการทำงานต่ำ ด้วยการจัดโปรแกรมสนับสนุนและการให้ข้อเสนอแนะแบบสร้างสรรค์

Percentage of Workforce Below Performance Standards เป็นตัวชี้วัดที่สำคัญในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ซึ่งช่วยให้ HR สามารถวิเคราะห์ปัญหา วางแผนการพัฒนา และปรับปรุงกระบวนการทำงานในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ข้อมูลนี้อย่างถูกต้องจะช่วยให้พนักงานมีโอกาสในการพัฒนาและสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าในอนาคต

โปรแกรมประเมิน 360 องศา EsteeMate
โปรแกรมประเมิน 360 องศา 
โปรแกรม KPI ทดลองใช้ฟรี 
KPI ฝ่ายขาย
KPI
KPIs
การประเมิน360 ของฝ่ายขาย
ข้อเสนอแนะแก่พนักงานฝ่ายขาย
การตั้งเป้าหมายและแผนพัฒนาฝ่ายขายกับการประเมิน360
HumanResources
HRManagement
Recruitment
WorkforcePlanning
EmployeeFeedback
ทรัพยากรบุคคล
การจัดการทรัพยากรบุคคล
การสรรหาบุคลากร
กลยุทธ์HR

Comments

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *